管理和细节管理
来源：中昊建设时间：2018-10-08浏览：次
一、什么叫管理？
管理就是管人，就是处理人与人之间的各种关系。这些都从不同侧面描绘了管理的面貌。比较完整的说法是：管理是为了实现各种预定目标，对有关过程进行计划、组织、指导、协调与控制的综合性活动。“管”是监督和控制，“理”是指导和服务。
管理人员应具备哪些能力？
（1）逻辑思考能力 （2）洞察能力
（3）分析判断能力 （4）概念化能力
（5）组织能力 （6）执行能力
（7）解决问题的能力 （8）创新能力
（9）合作能力 （10）适应能力
（11）培训能力 （12）激励能力
二、什么是细节管理？
细节管理是在常规管理的基础之上，将常规管理引向深入，将管理工作做精做细的思想和作风贯彻到企业所有管理环节的一种科学有效的管理模式。
如何在工作现场加强细节管理？
（1）整理：把必要的东西放好，把不必要的东西处理掉。
（2）整顿：把要用的东西摆放好。
（3）清扫：把工作场所清扫干净。
（4）清洁：将前三项保持在最佳状态。
（5）素养：养成良好的工作习惯，提高敬业精神。
管理就是管人，就是处理人与人之间的各种关系。这些都从不同侧面描绘了管理的面貌。比较完整的说法是：管理是为了实现各种预定目标，对有关过程进行计划、组织、指导、协调与控制的综合性活动。“管”是监督和控制，“理”是指导和服务。
管理人员应具备哪些能力？
（1）逻辑思考能力 （2）洞察能力
（3）分析判断能力 （4）概念化能力
（5）组织能力 （6）执行能力
（7）解决问题的能力 （8）创新能力
（9）合作能力 （10）适应能力
（11）培训能力 （12）激励能力
二、什么是细节管理？
细节管理是在常规管理的基础之上，将常规管理引向深入，将管理工作做精做细的思想和作风贯彻到企业所有管理环节的一种科学有效的管理模式。
如何在工作现场加强细节管理？
（1）整理：把必要的东西放好，把不必要的东西处理掉。
（2）整顿：把要用的东西摆放好。
（3）清扫：把工作场所清扫干净。
（4）清洁：将前三项保持在最佳状态。
（5）素养：养成良好的工作习惯，提高敬业精神。
